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Con la incorporación de la nueva figura "Conversión"que introduce la ley 24522 en los art. 90 a 93, el presente trabajo busca hacer hincapié en las diferentes etapas del proceso de Conversión; desde los antecedentes legislativos hasta los efectos que produce dicho Instituto, pasando por quienes son los sujetos habilitados y los no habilitado para solicitar el pedido de conversión y exponiendo las diferencias doctrinarias y jurisprudenciales en cuanto a si el deudor que solicito su propia quiebra puede solicitar la conversión. Tomando el mismo como base para elaborar una opinion fundada sobre el tema en cuestión. En el Anexo del trabajo se encontrará el desarrollo de la propuesta que ofrezco, reformando la ley: si el deudor que solicitó su propia quiebra pide la conversión, el deudor debería probar sumariamente en el acto de solicitar la conversión, que han desaparecido las causales por las cuales cuando pidió la quiebra no solicitó su concurso preventivo. Es decir, el deudor que pide su propia quiebra se supone que anuló previamente el pedido de su concurso preventivo, y encontró que ello no es posible por una serie de cuestiones objetivas y subjetivas.

El problema de la cooperación humana puede ser formulado como sigue: ¿Por qué, y bajo qué condiciones, los agentes deciden cooperar entre sí? En los modos de abordarlo, desde Aristóteles hasta nuestros días, destaca una forma convencional, tan predominante como disputada. El presente trabajo se interesa por un tipo específico de la cooperación humana (la cooperación entre empresas o firmas), y se propone discutir con aquella forma convencional de entenderla. Parte de reconocer que los supuestos del Neo Institucionalismo de la Elección Racional subyacen a los instrumentos de política pública que pretenden promover la cooperación entre firmas. A partir de allí, del exiguo alcance de aquellos instrumentos, esta investigación pone en cuestión que las explicaciones centradas en la elección racional inducida institucionalmente, sean la explicación a la pregunta ¿Por qué los empresarios/as deciden cooperar entre sí? Revisa críticamente las respuestas alternativas, y contrasta una y otras con los hechos, a través de un Estudio de Casos Múltiples

CAPITULO 1 - Título 1. Introducción - CAPITULO 2. 10 - Título 1. Alianzas y Redes de empresas – El papel de la cooperación - Título 2. Cooperación Empresarial - Título 3. Teoría Económica - Título 4. Teoría de la Organización - Título 5. Pensamiento Estratégico - Título 6. La cooperación como opción estratégica de ajuste a nuevos recursos /competencias - Título 7. La cooperación como opción estratégica para coordinar de forma estable parte de las actividades de la empresa. La cooperación como opción estratégica de ajustea nuevos recursos / competencias - Título 8. Síntesis - Título 9. Concepto de la Cooperación Empresarial - Título 10. Tipos de acuerdos de cooperación según su estructura contractual - Título 11. Motivaciones para la realización de acuerdos de cooperación - Título 12. Conclusiones del capítulo - CAPITULO 3. - Título 1. Condiciones necesarias para el éxito de las Alianzas Estratégicas - Título 2. Alianzas y Redes Estratégicas - Título 3. Principios para el Diseño de la alianza - Título 4. Internacionalización y Alianzas: ¿una combinación eficaz? - Título 5. Conclusiones del capítulo - CAPITULO 4. - Título 1. Caracterización del sector de la Industria del Mueble - Título 2. Estructura de la cadena de valor foresto-industrial - Título 3. Caracterización de la cadena de valor madera-muebles nacional - Título 4. Dinamismo del mercado - Título 5. Perspectivas - Título 6. Conclusiones del capítulo - CAPITULO 5. - Título 1. Estados Unidos Mexicanos, tratados, acuerdos y potencialidades - Título 2. México en el mundo - Título 3. Tratado de libre comercio de América del Norte (TLCAN-NAFTA) - Título 4. ACE 6 (Acuerdo de complementación económica entre México y Argentina - Título 5. Comercio bilateral entre Argentina y México - Título 6. Comentarios finales y conclusiones - CAPITULO 6 - Título 1. Alianza estratégica para el ingreso al mercado mexicano - Título 2. Producto - Título 3. Comparación de Precio de envío producto terminado vs piezas partes - Título 4. Estructura de precios - Título 5. Distribución - Título 6. Comunicación - Título 7. Conclusiones del capítulo - CAPITULO 7 - Título 1. Conclusiones - Título 2. Fundamentar teóricamente las alianzas y redes de empresas - Título 3. Identificar las condiciones necesarias para lograr el éxito de un acuerdo de cooperación - Título 4. Describir la cadena de valor de la Madera y el Mueble y analizar del sector principalmente los puntos que nos competen capacidad productiva, nivel de empleo, y comercio exterior. - Título 5. Identificar los elementos que ofrece el NAFTA y el ACE 6 para que empresas argentinas accedan al mercado de América del Norte a través de una AE con alguna empresa mexicana. - Título 6. Desarrollar, a modo de ejemplo, un negocio puntual de fabricación, comercialización y distribución de muebles para living entre una empresa pyme argentina y una mexicana, para penetrar en el mercado mexicano y, por esa vía, en el resto de América del Norte. - BIBLIOGRAFIA BÁSICA - APÉNDICE: ACUERDO DE COMPLEMENTACIÓN ECONÓMICA SUSCRITO ENTRE ARGENTINA Y MÉXICO. (ACE 6)